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       在泰科博曼管理團(tuán)隊(duì)中,,許多管理者都是從創(chuàng)業(yè)期的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)起來(lái)并擔(dān)任管理崗位職能的,,這全都有賴(lài)于泰科博曼一貫重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展。泰科博曼不但打造了醫(yī)療行業(yè)中獨(dú)特而完善的員工培訓(xùn)體系,,更為員工的發(fā)展創(chuàng)立了自由而具有前景的雙通道體制,。

   

        作為初次加入團(tuán)隊(duì)的新員工,,一定會(huì)覺(jué)得彷徨、不安,、甚至有點(diǎn)不知所措,,沒(méi)關(guān)系,在"泰科博曼"這個(gè)大家庭里我們不僅為新員工安排了"入職引導(dǎo)人"在入職前幾天貼身為他們授業(yè)解惑,,還為他們安排了"新員工培訓(xùn)"。在這里新員工可以了解公司的規(guī)章制度,、企業(yè)文化,,還可以結(jié)識(shí)新朋友,共同協(xié)作,,共同成長(zhǎng),。 日常培訓(xùn):"泰科博曼"是一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),泰科博曼人的學(xué)習(xí)不僅滲透在日常培訓(xùn)中,,還能夠通過(guò)我們的傳統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目"管理層視頻培訓(xùn)"得到多方位的培訓(xùn),。通過(guò)"視頻培訓(xùn)",員工們可以了解醫(yī)療技術(shù)前沿信息,;分享實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),;探討管理前沿趨勢(shì);全方位提升職業(yè)素養(yǎng),。

        當(dāng)員工由技術(shù)型人才轉(zhuǎn)型成為管理型人才,,為了助力他們的職業(yè)發(fā)展,"泰科博曼"為員工特設(shè)"MTP(Management training plan)培訓(xùn)",,從管理技能,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)層面加強(qiáng)轉(zhuǎn)型員工的管理意識(shí),幫助他們更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成愿景,。 

  

       每個(gè)加入"泰科博曼"的員工都能夠獲得一個(gè)充分施展才智的平臺(tái),。我們的企業(yè)正處在一個(gè)快速良性發(fā)展的成長(zhǎng)期,我們希望每個(gè)員工都能夠與企業(yè)攜手共同成長(zhǎng),,將我們的企業(yè)與員工的個(gè)人職業(yè)生涯推向共同的顛峰期,。 為了達(dá)到共同發(fā)展的目標(biāo),泰科博曼特別為員工的發(fā)展設(shè)計(jì)了"職業(yè)發(fā)展雙通道",,員工到達(dá)職業(yè)發(fā)展成熟期,,可以選擇繼續(xù)向"專(zhuān)業(yè)技術(shù)型專(zhuān)家"發(fā)展或向"管理型人才"發(fā)展。泰科博曼將保持開(kāi)放的溝通方式,,了解員工的發(fā)展需求,,為員工的職業(yè)發(fā)展插上最美麗的翅膀。

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